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| LEADER |
01666nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000701929 |
| 003 |
EBX01000000000000000555011 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663082293
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| 245 |
0 |
0 |
|a Multipersonelles Verhalten bei strategischen Entscheidungen
|h Elektronische Ressource
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| 250 |
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|a 1st ed. 1999
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1999, 1999
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| 300 |
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|a XV, 309 S. 28 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Problembeobachtung -- Problemfundierung -- Modell zur Problemlösung -- Lösungsfundierung -- Finalis zur Ouverture
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Management science
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| 653 |
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|a Business and Management
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a Entscheidungs- und Organisationstheorie
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-08229-3
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08229-3?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern
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