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LEADER |
02369nmm a2200289 u 4500 |
001 |
EB000701859 |
003 |
EBX01000000000000000554941 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783663081555
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245 |
0 |
0 |
|a Schlüsselerfinder in der industriellen Forschung und Entwicklung
|h Elektronische Ressource
|b Strategien für das Akquisitionsmanagement in Unternehmen
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250 |
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|a 1st ed. 1998
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1998, 1998
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300 |
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|a XX, 325 S. 94 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Einführung -- Grundlegende Begriffe -- Verteilung technologischer Leistung in industrieller Forschung und Entwicklung -- Das Forschungsfeld -- Empirische Prüfung des Modells -- Ergebnisse zur Verteilung technologischer Leistung -- Akquisitionen, Forschung und Entwicklung und Schlüsselerfinder -- Unternehmensakquisitionen -- Auswirkungen von Akquisitionen auf übernommene Erfinder -- Theoretisches Modell zur Erklärung der Verhaltensänderungen von Erfindern in Akquisitionsobjekten -- Empirische Überprüfung des Modells -- Ergebnisse der Untersuchung -- Zusammenfassung
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-08155-5
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08155-5?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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520 |
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|a Die Wettbewerbsposition von Unternehmen ist häufig auf die in Forschung und Entwicklung tätigen Erfinder und ihre patentierten Inventionen zurückzuführen. Sogenannte "Schlüsselerfinder", die sich durch einen hohen Patentoutput auszeichnen, nehmen eine zentrale Rolle ein, wenn ihr Unternehmen von einem anderen akquiriert wird. Jan Vitt entwickelt ein Patentkennzahlensystem, anhand dessen er die Zahl von Schlüsselerfindern in deutschen Industrieunternehmen feststellt. Anschließend untersucht er Fluktuation und Leistungsveränderungen dieser Mitarbeiter sowie mögliche Einflußfaktoren. Aus den Ergebnissen leitet der Autor Handlungsempfehlungen sowohl für eine bevorstehende Unternehmensübernahme als auch für das tägliche Wissensmanagement ab
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