Aufstiegsdiskriminierung von Frauen durch Mitarbeiterbeurteilungen

Lange Zeit standen tatsächliche und vermeintliche Defizite von weiblichen Beschäftigten im Mittelpunkt der Forschung über die berufliche Benachteiligung von Frauen. Inzwischen richtet sich die Aufmerksamkeit auch auf das Diskriminierungspotential der betrieblichen Personalpolitik und ihrer Teilberei...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1998, 1998
Edition:1st ed. 1998
Series:Betriebliche Personalpolitik
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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300 |a XVII, 444 S. 15 Abb  |b online resource 
505 0 |a I Ein himmelstürmender Abflug -- II Methodisch-begriffliche Grundlagen -- III Analyseraster -- IV Mitarbeiterbeurteilung in traditioneller Perspektive -- V Mitarbeiterbeurteilung in politischer Perspektive -- VI Resumée und Implikationen für das weitere Vorgehen -- VII Die institutionalistische Perspektive -- VIII Eine gedämpfte Landung -- Abkürzungsverzeichnis zitierter Literatur 
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520 |a Lange Zeit standen tatsächliche und vermeintliche Defizite von weiblichen Beschäftigten im Mittelpunkt der Forschung über die berufliche Benachteiligung von Frauen. Inzwischen richtet sich die Aufmerksamkeit auch auf das Diskriminierungspotential der betrieblichen Personalpolitik und ihrer Teilbereiche. Susan Hennersdorf analysiert verschiedene Verfahren der Mitarbeiterbeurteilung in Organisationen im Hinblick auf die Aufstiegsdiskriminierung von Frauen. Die Autorin zeigt, daß die Ursachen der Diskriminierung nicht nur in den Beurteilungsverfahren, sondern auch in dem Selbstverständnis der sie anwendenden Organisationen zu finden sind