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| LEADER |
02342nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000701831 |
| 003 |
EBX01000000000000000554913 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663081227
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| 245 |
0 |
0 |
|a Management von Technologiekooperationen
|h Elektronische Ressource
|b Partnersuche und vertragliche Planung
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| 250 |
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|a 1st ed. 1998
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1998, 1998
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| 300 |
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|a XVI, 246 S. 37 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1 Kooperation — eine strategische Handlungsalternative für Unternehmen? -- 2 Kooperationsmanagement bei potentiell opportunistischen aber sozial eingebetteten Partnern -- 3 Design, Operationalisierung und beschreibende Analysen -- 4 Analysen -- 5. Schluß -- Anhänge -- I Schätzmodell zur Ermittlung des Schattens der Zukunft -- II Korrelationsmatrix der unabhängigen Variablen -- III Resultate der Spezifikationsanalysen -- Stichwortregister
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Management science
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| 653 |
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|a Business and Management
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-08122-7
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08122-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Zwischenbetriebliche Kooperationen beinhalten neben zahlreichen Vorteilen auch Nachteile für beide Unternehmen. Besonders problematisch ist, daß gerade durch die Zusammenarbeit jeder Partner die Möglichkeit hat, sich opportunistisch zu verhalten und damit das ihm entgegengebrachte Vertrauen zu mißbrauchen. Boris Blumberg erklärt Managementmechanismen, die das Entstehen von Problemen bei Kooperationen verhindern und somit zum Aufbau von gegenseitigem Vertrauen beitragen. Mit Hilfe der Transaktionskostentheorie wird die vertragliche Ausgestaltung einer Kooperation mit ihrem Problempotential analysiert. Der Autor berücksichtigt darüberhinaus explizit die soziale Einbettung von Unternehmen und die Partnersuche als Bestandteil des Managements von Kooperationen. Anhand verschiedener Technologiekooperationen aus fünf niederländischen Unternehmen werden die Ergebnisse empirisch überprüft
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