| Summary: | Viele betriebliche Entscheider haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung, müssen sich aber im Controlling auskennen. Eine der Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -zusammenbrüche ist ein mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Wirkungszusammenhänge. Diese Lücke möchte das Buch füllen. Was darf ein Produkt kosten? Wo liegen unsere Schwachstellen, wo unsere Stärken? Welche Produkte bieten wir verstärkt an, von welchen trennen wir uns? Wie soll unser Produktprogramm in fünf Jahren aussehen? Wie entwickeln sich unsere Finanzen? Mit welchen Risiken und Chancen haben wir zu rechnen? Um diese Fragen zu beantworten, ist Controlling-Wissen unverzichtbar. Ulrich Brecht stellt das Controlling mit seinen Zielen, Aufgaben, Instrumenten und Einsatzmöglichkeiten praxisnah dar. Themen sind u. a. das operative und das strategische Controlling sowie Kennzahlensysteme als Controllinginstrumente. Ulrich Brecht ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn - Hochschule für Technik und Wirtschaft und seit 2002 Prorektor der FH Heilbronn
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