Strategische Auslagerungsplanung Ein entscheidungstheoretischer Ansatz zur Optimierung der Wertschöpfungstiefe
Die Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung an Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen wird von vielen Unternehmen als wesentliche Strategie zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit angesehen. Entscheidungen über die Wertschöpfungstiefe werden in der betriebswirtschaftlichen Theorie u...
Corporate Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997, 1997
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Edition: | 1st ed. 1997 |
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung als Wettbewerbsstrategie
- 1.1 Bedeutung der Thematik
- 1.2 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes
- 1.3 Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit
- 2 Notwendigkeit und Anforderungen einer strategischen Auslagerungsplanung
- 2.1 Kritische Betrachtung bisheriger Auslagerungsprozesse
- 2.2 Konzeption eines Ansatzes zur strategischen Auslagerungsplanung
- 3 Entwicklung eines Analyse- und Frühwarnsystems zur Identifikation von Auslagerungspotentialen
- 3.1 Grundlegende Anforderungen und Vorgehensweise
- 3.2 Analyse und Prognose von Auslagerungspotentialen mit Hilfe des Wertkettenmodells
- 3.3 Analyse unternehmensinterner Beobachtungsbereiche und Möglichkeiten zur Ermittlung von Auslagerungsindikatoren
- 3.4 Analyse unternehmensexterner Beobachtungsbereiche und Möglichkeiten zur Ermittlung von Auslagerungsindikatoren
- 3.5 Bestimmung des Auslagerungsbedarfs durch Bewertung der Indikatorgrößen aus den Beobachtungsbereichen
- 4 Auslagerungsentscheidung
- 4.1 Anforderungen an eine Auslagerungsentscheidung
- 4.2 Wirkungen einer Auslagerungsentscheidung
- 4.3 Bisherige Entscheidungsmethoden und Entscheidungskriterien
- 4.4 Aufbau einer Auslagerungsrechnung
- 4.5 Entscheidungsfindung mit Verfahren der (Des-) Investitionsrechnung
- 4.6 Kontrolle der Auslagerungsentscheidung
- 5 Zusammenfassung und Würdigung des Ansatzes