Strategische Auslagerungsplanung Ein entscheidungstheoretischer Ansatz zur Optimierung der Wertschöpfungstiefe

Die Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung an Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen wird von vielen Unternehmen als wesentliche Strategie zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit angesehen. Entscheidungen über die Wertschöpfungstiefe werden in der betriebswirtschaftlichen Theorie u...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997, 1997
Edition:1st ed. 1997
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1 Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung als Wettbewerbsstrategie
  • 1.1 Bedeutung der Thematik
  • 1.2 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes
  • 1.3 Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit
  • 2 Notwendigkeit und Anforderungen einer strategischen Auslagerungsplanung
  • 2.1 Kritische Betrachtung bisheriger Auslagerungsprozesse
  • 2.2 Konzeption eines Ansatzes zur strategischen Auslagerungsplanung
  • 3 Entwicklung eines Analyse- und Frühwarnsystems zur Identifikation von Auslagerungspotentialen
  • 3.1 Grundlegende Anforderungen und Vorgehensweise
  • 3.2 Analyse und Prognose von Auslagerungspotentialen mit Hilfe des Wertkettenmodells
  • 3.3 Analyse unternehmensinterner Beobachtungsbereiche und Möglichkeiten zur Ermittlung von Auslagerungsindikatoren
  • 3.4 Analyse unternehmensexterner Beobachtungsbereiche und Möglichkeiten zur Ermittlung von Auslagerungsindikatoren
  • 3.5 Bestimmung des Auslagerungsbedarfs durch Bewertung der Indikatorgrößen aus den Beobachtungsbereichen
  • 4 Auslagerungsentscheidung
  • 4.1 Anforderungen an eine Auslagerungsentscheidung
  • 4.2 Wirkungen einer Auslagerungsentscheidung
  • 4.3 Bisherige Entscheidungsmethoden und Entscheidungskriterien
  • 4.4 Aufbau einer Auslagerungsrechnung
  • 4.5 Entscheidungsfindung mit Verfahren der (Des-) Investitionsrechnung
  • 4.6 Kontrolle der Auslagerungsentscheidung
  • 5 Zusammenfassung und Würdigung des Ansatzes