Six Sigma Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität
Six Sigma ist ein konsequentes Projektmanagement zum Analysieren von Qualitätsproblemen und zu deren nachhaltiger Beseitigung auf der Basis statistischer Methoden und unter Einsatz gängiger fortschrittlicher Qualitätsmanagement-Tools. Die Durchschlagkraft erhält Six Sigma dadurch, dass es immer auf...
| Other Authors: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2004, 2004
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| Edition: | 3rd ed. 2004 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Ableitung von Six Sigma Projekten aus den Unternehmenszielen
- Der Projektauswahlprozess — Schlüsselfaktor des Six Sigma Programms bei Norgren-Herion
- Six Sigma in der Produktentwicklung von Motorola
- Positive Erfahrungen bei der Six Sigma Einführung und Projektumsetzung bei Whirlpool Europe
- Best Practice mit Six Sigma in einem mittelständischen Unternehmen
- Erfolgreiche Anwendung der DMAIC-Methodik im IT-Bereich der Siemens Power Generation
- Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit bei Honsel durch Six Sigma
- Tabellenanhang
- Abkürzungsverzeichnis
- Autoren-Kurzbiographien
- Stichwortverzeichnis
- Europäische Implementierungsansätze für Six Sigma — Eine interkulturelle Betrachtung
- Implementierung von Six Sigma in Abstimmung mit KVP bei VA TECH ELIN
- Six Sigma im Wirkungsverbund mit ISO 9000:2000
- Integration von Six Sigma und ISO 9000 am Beispiel von GECITS Austria
- Six Sigma, Balanced Score Card und EFQM-Modell im Wirkungsverbund
- Six Sigma im Business Excellence Prozess — Wertorientierte Unternehmensführung mit Balanced Scorecard, EFQM und Six Sigma bei Siemens
- C: Umsetzung und Erfolge von Six Sigma
- Six Sigma — The Way We Run Our Business — Umsetzungserfahrungen bei GE CompuNet
- Einführung von Six Sigma in der chemischen Industrie: Erfahrungen, Vergleich Amerika — Europa, Anwendungsmöglichkeiten
- Consumer Driven 6-Sigma bei der Ford Motor Company
- Six Sigma in Banken und Versicherungen
- Fünf-Phasen-Prozess zur Einführung von Six Sigma bei Viterra Energy Services als Dienstleistungsunternehmen
- A: Anforderungen und Anwendungsfelder von Six Sigma
- Steigerung des Unternehmenswertes durch Null-Fehler-Qualität als strategisches Ziel: Überblick und Einordnung der Beiträge
- Beschleunigung der Verbreitung von Six Sigma in Europa durch den European Six Sigma Club
- Six Sigma als Projektmanagement für höhere Kundenzufriedenheit und bessere Unternehmensergebnisse
- Six Sigma im Entwicklungsprozess — Design for Six Sigma
- Six Sigma in Service und Dienstleistung
- Statistische Anforderungen des Six Sigma Konzepts
- B: Bausteine und Vernetzung von Six Sigma
- Der Einführungsprozess von Six Sigma
- Rollenverteilung im Rahmen der Six Sigma Organisation von GE Capital
- Konzeption und Umsetzung von Six Sigma Trainings in einem mehrstufigen Einführungsprozess
- Das Führungskräftetraining für top+Qualität und Six Sigma bei Siemens Power Generation
- Anforderungen an die Unternehmenskultur bei der Einführung von Six Sigma