Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren Kostenmanagement bei der integrierten Produktentwicklung
Wettbewerbsfähige Produkte sind innovativ und kostengünstig. Die Schaltstelle für Produktkosten liegt in der Entwicklung und Konstruktion. Zusammen mit den anderen kostenverantwortenden Abteilungen im Unternehmen und dem Controlling ist bei frühzeitiger Koordination viel erreichbar. Welche Methoden,...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2000, 2000
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| Edition: | 3rd ed. 2000 |
| Series: | VDI-Buch
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 2 Kostenverantwortung der Produktentwickler
- 3 Schwerpunkte beim Kostenmanagement für die Produktentwicklung
- 4 Methodik und Organisation des Kostenmanagements für die Produktentwicklung
- 5 Beeinflussung der Lebenslaufkosten
- 6 Beeinflussung der Selbstkosten
- 7 Einflüsse auf die Herstellkosten und Maßnahmen zur Kostensenkung
- 8 Grundlagen der Kostenrechnung für die Produktentwicklung
- 9 Kostenfrüherkennung bei der Entwicklung — entwicklungsbegleitende Kalkulation
- 10 Beispielsammlung
- Literatur
- A 1 Überblick — Einführung
- A 2 Leitlinie zum Kostensenken
- A 2.1 I Aufgabe und Vorgehen klären
- A 2.2 II Lösungen suchen
- A 2.3 III Lösung auswählen
- A 2.4 Projektverfolgung, Auswertung
- A 3 Wichtige Bilder und Regeln
- A 3.1 Kalkulation (Kostenentstehung)
- A 3.2 Kostenstrukturen — Kostenziele — mitlaufende Kalkulation
- A 3.3 Materialkosten
- A 3.4 Fertigungskosten
- A 3.5 Montagekosten
- A 3.6 Variantenreduzierung