Interne Unternehmensrechnung

Dieses Lehrbuch befaßt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen. Es stellt die drei Hauptfunktionen in den Vordergrund: 1. Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und Unsicherheit. Analysier...

Full description

Main Authors: Ewert, Ralf, Wagenhofer, Alfred (Author)
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2000, 2000
Edition:4th ed. 2000
Series:Springer-Lehrbuch
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Ewert, Ralf 
245 0 0 |a Interne Unternehmensrechnung  |h Elektronische Ressource  |c von Ralf Ewert, Alfred Wagenhofer 
250 |a 4th ed. 2000 
260 |a Berlin, Heidelberg  |b Springer Berlin Heidelberg  |c 2000, 2000 
300 |a XXI, 754 S.  |b online resource 
505 0 |a Einleitung und Überblick -- I: Entscheidungsrechnungen -- 2. Kapitel: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung -- 3. Kapitel: Produktionsprogrammentscheidungen -- 4. Kapitel: Preisentscheidungen -- 5. Kapitel: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit -- 6. Kapitel: Strategische Entscheidungen -- II: Kontrollrechnungen -- 7. Kapitel: Kontrolle — Methoden -- 8. Kapitel: Kontrolle — Auswertungen -- III: Koordinationsrechnungen -- 9. Kapitel: Koordination, Budgetierung und Anreize -- 10. Kapitel: Investitionscontrolling -- 11. Kapitel: Verrechnungspreise und Kostenallokationen -- IV: Systeme -- 12. Kapitel: Systeme der Kostenrechnung -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren 
653 |a Bookkeeping  
653 |a Accounting 
653 |a Accounting/Auditing 
700 1 |a Wagenhofer, Alfred  |e [author] 
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856 |u https://doi.org/10.1007/978-3-662-07988-1?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
082 0 |a 657 
520 |a Dieses Lehrbuch befaßt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen. Es stellt die drei Hauptfunktionen in den Vordergrund: 1. Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und Unsicherheit. Analysiert werden Produktionsprogrammplanung, Preisbestimmung, strategische Entscheidungen und Break-Even-Analysen. 2. Kontrollrechnungen: Im Mittelpunkt stehen Möglichkeiten der Berechnung und der Auswertung von Abweichungen. 3. Koordinationsrechnungen - ein Schwerpunkt des Controlling: Budgetierung und Verrechnungspreise werden umfassend diskutiert. Systeme der Kostenrechnung stehen am Schluß des Lehrbuches