Die Neue Fabrik Handlungsleitfaden zur Gestaltung integrierter Produktionssysteme
In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen die Prinzipien - Kundenorientierung - Mitarbeiterorientierung - Wertschöpfungsorientierung - Prozeßorientierung - Komplexitätsminimierung und - Permanente Verbesserung verwirklicht sind. Für die Umsetzu...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1995, 1995
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| Edition: | 1st ed. 1995 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Das Umstrukturierungskonzept (Teil A)
- 1 Inhalt und Aufbau des Handlungsleitfadens
- 2 Die Neue Fabrik
- 3 Der Weg in die Neue Fabrik
- 4 Fallbeispiele
- Die Methoden und Hilfsmittel (Teil B)
- 5 Situationsanalyse
- 6 Unternehmenskultureller Wandel
- 7 Information und Kommunikation
- 8 Fertigungssegmentierung
- 9 Gruppenarbeit
- 10 Fertigungsinsel
- 11 Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß
- 12 Dezentralisierung der Arbeitsvorbereitung
- 13 Anpassung des PPS-Systems
- 14 Zusammenfassung
- Sachwortverzeichnis