Agil im Wettbewerb Die Strategie der virtuellen Organisation zum Nutzen des Kunden

Wie können Unternehmen angesichts des schnellen Wandels und der Intensivierung globalen Wettbewerbs florieren? Sich verändernden Märkten "agil" zu begegnen, mit anpassungsfähigen Strategien und virtuellen Organisationen auf die individuellen Kundenwünsche eingehen: Die Autoren zeigen, wie...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Goldman, Steven L., Nagel, Roger N. (Author), Preiss, Kenneth (Author), Warnecke, Hans-Jürgen (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1996, 1996
Edition:1st ed. 1996
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Goldman, Steven L. 
245 0 0 |a Agil im Wettbewerb  |h Elektronische Ressource  |b Die Strategie der virtuellen Organisation zum Nutzen des Kunden  |c von Steven L. Goldman, Roger N. Nagel, Kenneth Preiss, Hans-Jürgen Warnecke 
250 |a 1st ed. 1996 
260 |a Berlin, Heidelberg  |b Springer Berlin Heidelberg  |c 1996, 1996 
300 |a XV, 415 S. 59 Abb  |b online resource 
505 0 |a 1 Konfrontation mit Wandel und Instabilität -- 1 Was ist Agilität und warum brauchen wir sie -- 2 Das Entstehen einer neuen industriellen Ordnung -- 3 Agilität: Rahmenkonzepte für die Bewältigung des Wandels -- 4 Der Übergang zur Agilität -- 2 Erfolg mit Wandel und Instabilität -- 5 Führen, Lernen und Denken -- 6 Virtuelle Organisationen -- 7 Mehrwert für den Kunden -- 8 Zusammenarbeit mit Kunden als agile Geschäftsstrategie -- 9 Barrieren gegen die Integration von Agilität -- 10 Systeme und Infrastrukturen effizient machen -- 11 Agilität messen: eine Selbstprüfungsmethode -- 3 Agil im Wettbewerb - Chancen für Europa -- 12 Wege durchs turbulente Umfeld -- 13 Fraktales Unternehmen-eine Struktur mit Zukunft -- 14 Praxisbeispiel: Schnell von der Strategie zur Umsetzung -der direkte Weg der Friatec AG -- 15 Übertragung fraktaler Prinzipien auf den Dienstleistungssektor -- 16 Vomfraktalen Unternehmen zum fraktalen Krankenhaus -- 17 Praxisbeispiel: Neuorientierung im Gesundheitswesen -auf dem Weg zum fraktalen Kr ankenhaus -- Epilog -- Sachwortverzeichnis 
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856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-642-61101-8?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
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520 |a Wie können Unternehmen angesichts des schnellen Wandels und der Intensivierung globalen Wettbewerbs florieren? Sich verändernden Märkten "agil" zu begegnen, mit anpassungsfähigen Strategien und virtuellen Organisationen auf die individuellen Kundenwünsche eingehen: Die Autoren zeigen, wie sich die Strategien/Instrumente verändert haben, und helfen, neue, dem globalen Markt angepaßte zu entwickeln. Viele Beispiele zeigen den Weg in die Zukunft - gleichermaßen für große und kleine Unternehmen. Eine auf die Bedürfnisse der deutschen Leser angepaßte Übersetzung des amerikanischen Bestsellers von Goldman/Nagel/Preiss. Hans-Jürgen Warnecke, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, erläutert, welch große Bedeutung die Ansätze auch für den Standort Deutschland haben