Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen Lösungen für die Praxis

Als Autor zahlreicher Bücher und von mehr als 400 wissenschaftlichen Publikationen, die in engem Kontakt mit der Praxis entstanden, zeigt er neue Wege in der Arbeitswissenschaft und Rationalisierung auf

Main Authors: Killich, Stephan, Luczak, Holger (Author)
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2003, 2003
Edition:1st ed. 2003
Series:VDI-Buch
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1. Problemfeld Kooperation
  • 2. PhaseninKooperationsprozessen
  • 2.1 Initiierung
  • 2.2 Formierung
  • 2.3 Durchführung
  • 2.4 Beendigung
  • 2.5 Phasenübergreifende Aspekte
  • 3. Analyse der Unternehmenspotenziale
  • 3.1 Analyse des Ist-Zustandes
  • 3.2 Ermittlung der Stärken und Schwächen
  • 3.3 Visualisierung der Stärken und Schwächen
  • 3.4 Identifikation der strategischen Handlungsfelder
  • 4. Ableiten von Kooperationsfeldern
  • 4.1 Transaktionskostentheorie
  • 4.2 Ressourcenanalyse
  • 4.3 Principal-Agent Theorie
  • 4.4 Analyse der Zukunft — Die Szenario-Technik.
  • 4.5 Auswählen von Kooperationsprojekten — Die Nutzwertanalyse
  • 5. Definition des Kooperationsvorhabens
  • 5.1 Property-Rights Theorie
  • 5.2 Win-Win Beziehung
  • 6. Eignung von Kooperationspartnern
  • 6.1 Anforderungsprofil potenzieller Partner beschreiben
  • 6.2 Informationen über potenzielle Partner erheben
  • 6.3 Kooperationspartner auswählen
  • 7. Ausgestaltung des Kooperationsprojektes
  • 7.1 Kont