Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen Lösungen für die Praxis
Als Autor zahlreicher Bücher und von mehr als 400 wissenschaftlichen Publikationen, die in engem Kontakt mit der Praxis entstanden, zeigt er neue Wege in der Arbeitswissenschaft und Rationalisierung auf
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2003, 2003
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| Edition: | 1st ed. 2003 |
| Series: | VDI-Buch
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Problemfeld Kooperation
- 2. PhaseninKooperationsprozessen
- 2.1 Initiierung
- 2.2 Formierung
- 2.3 Durchführung
- 2.4 Beendigung
- 2.5 Phasenübergreifende Aspekte
- 3. Analyse der Unternehmenspotenziale
- 3.1 Analyse des Ist-Zustandes
- 3.2 Ermittlung der Stärken und Schwächen
- 3.3 Visualisierung der Stärken und Schwächen
- 3.4 Identifikation der strategischen Handlungsfelder
- 4. Ableiten von Kooperationsfeldern
- 4.1 Transaktionskostentheorie
- 4.2 Ressourcenanalyse
- 4.3 Principal-Agent Theorie
- 4.4 Analyse der Zukunft — Die Szenario-Technik.
- 4.5 Auswählen von Kooperationsprojekten — Die Nutzwertanalyse
- 5. Definition des Kooperationsvorhabens
- 5.1 Property-Rights Theorie
- 5.2 Win-Win Beziehung
- 6. Eignung von Kooperationspartnern
- 6.1 Anforderungsprofil potenzieller Partner beschreiben
- 6.2 Informationen über potenzielle Partner erheben
- 6.3 Kooperationspartner auswählen
- 7. Ausgestaltung des Kooperationsprojektes
- 7.1 Kontaktaufnahme zum Kooperationspartner
- 7.2Kooperationsverhandlungen
- 7.3 Kooperationsvertrag
- 8. Unternehmenskooperation als Projekt
- 8.1 Sachebene
- 8.2 Methodenebene
- 8.3 Personenebene
- 8.4 Durchführung des Kooperationsprojektes
- 9. Beendigung der Kooperation
- 9.1 Ursachen der Beendigung
- 9.2 Strategien zur Beendigung einer Unternehmenskooperation
- 10. übergreifende Modelle, Methoden und Ansätze
- 10.1 Paarweiser Vergleich
- 10.2 Spieltheorie
- 10.3 Visualisierung nicht vollständig bestimmter Tätigkeitsabläufe
- 10.4 Gestaltung von Kooperationsteams
- 11. Zusammenfassung und Ausblick
- A. Gesellschaftsformen
- A.1 GbR — Gesellschaft bürgerlichen Rechts
- A.2 Offene Handelsgesellschaft
- A.3 KG — Kommanditgesellschaft
- A.4 GmbH — Gesellschaft mit beschränkter Haftung.
- A.5 AG — Aktiengesellschaft
- B. Identifikation von Persönlichkeitsausprägungen
- B.1 Hinweise zur Auswertung
- C. Glossar