Table of Contents:
  • 0 Abkürzungsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 2 Anpassung von Arbeitsplänen an veränderte Produktionsprogramme durch Variation der Verfahrensteilung
  • 2.1 Gestaltungsmöglichkeiten der Verfahrensteilung
  • 2.2 Teilprobleme bei der Festlegung der Verfahrensteilung
  • 3 Bisherige Berücksichtigung der Verfahrensteilung im Rahmen der Arbeitsplanerstellung
  • 3.1 Planung von Arbeitsvorgangsfolgen
  • 3.2 Kostenermittlung von Arbeitsvorgangsfolgen
  • 3.3 Auswahl von Arbeitsvorgangsfolgen
  • 4 Zielsetzung
  • 5 Systematik eines Verfahrens zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung
  • 5.1 Aufbau des Verfahrens
  • 5.2 Anforderungen an die Methoden und Hilfsmittel
  • 6 Ermittlung von Fertigungsablaufvarianten
  • 6.1 Beschreibung der Bearbeitungsaufgabe
  • 6.2 Berücksichtigung technologischer Reihenfolgebeziehungen von Einzelbearbeitungselementen
  • 6.3 Ableitung von Fertigungsablaufvarianten unterschiedlicher Verfahrensteilung
  • 7 Bewertung von Fertigungsablaufvarianten
  • 7.1 Aufbau eines Fertigungsdurchlaufmodells zur Bewertung von Fertigungsablaufvarianten
  • 7.2 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Zeitanteile des Fertigungsdurchlaufs
  • 7.3 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Kostenanteile des Auftragsdurchlaufs
  • 8 Auswahl von Fertigungsablaufvarianten
  • 8.1 Vorgehen zur Optimierung der Verfahrensteilung
  • 8.2 Bestimmung der kostenminimalen Verfahrensteilung
  • 8.3 Optimierung der Verfahrensteilung für Teilmengen des Produktionsprogramms nach unterschiedlichen Zielkriterien
  • 9 Zusammenfassung
  • 10 Literaturverzeichnis