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| LEADER |
03681nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000649771 |
| 003 |
EBX01000000000000000502853 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322964120
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| 100 |
1 |
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|a Voigt-Weber, Lore
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| 245 |
0 |
0 |
|a Inklusive Organisationen
|h Elektronische Ressource
|b Genese, Struktur, Chancen selbstverwalteter Betriebe
|c von Lore Voigt-Weber
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| 250 |
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|a 1st ed. 1993
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1993, 1993
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| 300 |
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|a 209 S. 1 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1. Anpassung oder Untergang — ein Strukturdilemma inklusiver Wirtschaftsorganisationen? -- 2. Inklusive Betriebe — zu gesellschaftlichen Entstehungsbedingungen einer neuen Population von Wirtschaftsorganisationen -- 2.1. Krise der “Arbeitsgesellschaft” und Wertewandel -- 2.2. Ökonomische und ökologische Grenzen des Wirtschaftswachstums -- 3. Theorien zur Entstehung und Erklärung der unterschiedlichen Dominanz von Organisationsformen -- 3.1. Theorien der Unternehmung: “Transaktionskostenansatz” und “New Radicals” -- 3.2. “Organizational Ecology Ansatz” und “Resource Dependence Ansatz” als Erklärungsmodelle -- 3.3. Organisationseigenschaften dominanter Organisationsformen -- 4. Analytische Dimensionen eines Vergleichs unterschiedlicher Populationen von Wirtschaftsorganisationen -- 4.1. Organisationseigenschaften der Firma und inklusiver Betriebe — ein idealtypisches Modell -- 4.2. Zu Anlage und Ansatz der Untersuchung --
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| 505 |
0 |
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|a 5. Mitglieder in inklusiven Betrieben: Gründungsmotive und Kompetenzen -- 5.1. Gründungsmotive eines neuen Organisationstypus: Zwischen Ausgrenzung und Ausstieg -- 5.2. “Qualifizierte Laien”? Die Kompetenzen der Mitglieder -- 5.3. Zwischen Instabilität und Professionalisierung: Fluktuation und Rekrutierung neuer Mitglieder -- 5.4. Angestellte in selbstverwalteten Betrieben — Erosion des Identitätsprinzips? -- 6. Organisation und Entscheidung — die operationsleitenden Strukturen inklusiver Betriebe -- 6.1. Arbeitsorganisation zwischen Differenzierung und Entdifferenzierung -- 6.2. Entscheidungsstrukturen in selbstverwalteten Betrieben — Lähmung durch Partizipation? -- 7. Zum ökonomischen Status inklusiver Organisationen -- 7.1. Kostendeckung versus Profitmaximierung — zur ökonomischen Situation inklusiver Betriebe -- 7.2.Alternatives “Controlling”? Zur Reflexion des ökonomischen Status inklusiver Betriebe --
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|a 7.3. Einkommen und soziale Sicherung: Zwischen Armut, Subvention und Prosperität -- 8. Märkte: Ressourcenallokation und Konkurrenz -- 8.1. Beschaffungsmärkte: Kapital, Güter und Dienstleistungen -- 8.2. Absatzmärkte: Überleben in Nischen? -- 8.3. Kundenpotential zwischen Mittelstand und Szene -- 8.4. Werbung — das alternative Marketing -- 9. Selektion, Transformation oder Stabilisierung — Überlebenschancen inklusiver Organisationen -- 9.1. Das Scheitern von Produktivgenossenschaften — ein ’Naturgesetz’ auch für inklusive Organisationen? -- 9.2. Entwicklungsphasen inklusiver Betriebe — Transformation zur Firma? -- 9.3. Zwischen Erfolg und Mißerfolg — Stabilitätspfade inklusiver Betriebe -- Appendizes -- 1. Anmerkungen -- 2. Erhebung und Methode -- 3. Beschreibung der Stichprobe -- 4. Literaturverzeichnis
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|a Business
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|a Management science
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| 653 |
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|a Business and Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-96412-0
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-96412-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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