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Der Weg in die Unternehmensberatung Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten

"Dieses Buch ist ein Geheimtipp für angehende Consultants ... Zusätzlichen Nutzen findet der Leser in den zahlreich eingestreuten Anzeigen der großen Consulting-Firmen. Sie ermöglichen eine gezielte und passgenaue Bewerbung." Manager Magazin

Bibliographic Details
Main Authors: Hartenstein, Martin, Billing, Fabian (Author), Schawel, Christian (Author), Grein, Michael (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 2000, 2000
Edition:2nd ed. 2000
Subjects:
Business
Career Development
Human Resource Management
Management Science
Business And Management
Personnel Management
Careers In Business And Management
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • Anmerkungen
  • Literatur
  • Die Autoren
  • 3.8 Das QHAR-Konzept
  • 3.9 Der Businessplan
  • 3.10 Das Gesamtkonzept
  • 4. Die Fallstudien-Grundtypen
  • 4.1 Überblick
  • 4.2 Einleitung
  • 4.3 Abschätzungsfälle
  • 4.4 Branchenanalyse
  • 4.5 Restrukturierung/Profitabilität
  • 4.6 Preispolitik-Problem
  • 4.7 Investitionsaufgabe
  • 4.8 Denksportaufgabe
  • 4.9 Businessplan-Aufgabe
  • 4.10 Projektstruktur-Aufgabe
  • 5. Weiterführende Aufgaben
  • 5.1 Glasmarkt in Polen
  • 5.2 Umsatzschätzung
  • 5.3 McBurger
  • 5.4 „Kugel-Brain-Teaser“
  • 5.5 Uhr
  • 5.6 PaperCo
  • 5.7 Preisstrategie
  • 5.8 Logikbaum
  • 5.9 Vergütungsstruktur
  • 5.10 Strategieentwicklung
  • 5.11 Vertriebsstruktur
  • 5.12 Merger
  • 5.13 Marktsegmentierungscase
  • 5.14 Profitabilitätsverbesserung
  • 5.15 Globale Strategieentwicklung
  • 5.16 Kostenstrukturanalyse
  • 5.17 Produktivitätsvergleich
  • 5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers.-5.19 Flugbranchenbetrachtung
  • 5.20 Expansionsfall
  • 5.21 Profitbetrachtung
  • 5.22 Fußballhotel
  • Abbildungen
  • 1. Die Beratungsbranche
  • 1.1 Der Überblick
  • 1.2 Der Consulting-Markt
  • 1.3 Interessante Consulting-Firmen: Profile
  • 2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung
  • 2.1 Ökonomische Grundkonzepte
  • 2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte
  • 2.3 Lernkurve
  • 2.4 Business Reengineering (BR)
  • 2.5 ABC-Analyse
  • 2.6 Produktlebenszyklus
  • 2.7 Just-in-Time-Konzept
  • 2.8 Schlüsselfaktoren
  • 2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette
  • 2.10 Kostenmanagement
  • 2.11 Total Quality Management
  • 2.12 Bottom-up- und Top-down-Betrachtungen
  • 2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume
  • 2.14 Die Gewinn- und Verlustrechnung
  • 2.15 Die Bilanz
  • 2.16 Cash-flow-Analyse
  • 3. Methoden/Analysewerkzeuge
  • 3.1 Das Vier-C-Konzept (4 Cs)
  • 3.2 Das Five-Forces-Modell
  • 3.3 SWOT-Analyse
  • 3.4 Die vier Ps und vier Cs des Marketing-Mix
  • 3.5 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix
  • 3.6 Die Wertschöpfungskette
  • 3.7 Die drei generischen Strategien

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