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LEADER |
03568nmm a2200325 u 4500 |
001 |
EB000647739 |
003 |
EBX01000000000000000500821 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322935540
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100 |
1 |
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|a Bendixen, Peter
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245 |
0 |
0 |
|a Einführung in das Kultur- und Kunstmanagement
|h Elektronische Ressource
|c von Peter Bendixen
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250 |
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|a 1st ed. 2001
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260 |
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|a Wiesbaden
|b VS Verlag für Sozialwissenschaften
|c 2001, 2001
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300 |
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|a 366 S. 1 Abb
|b online resource
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|a 4.4 Die Erarbeitung von Marketingkonzepten -- 5. Das Management der finanziellen Sicherung -- 5.1 Haushalten in der Wirtschaft, Haushalten in der Kultur -- 5.2 Geldkreisläufe in der Wirtschaft, Geldkreisläufe in der Kultur -- 5.3 Multiple Quellen zur Finanzierung der Kultur -- 5.4 Gebrochene Geldkreisläufe in der Kultur -- 5.5 Kulturfinanzierung mit Diplomatie -- 5.6 Wege der Erschließung von Finanzquellen -- 6. Management der Organisation und der strukturellen Anpassung -- 6.1 Organisation und Rationalisierung kultureller Einrichtungen -- 6.2 Wirtschaftlichkeit und Qualitätsstandard -- 6.3 Organisation und struktureller Wandel -- 6.4 Rationalisierung und das Expertenproblem -- 7. Kultur- und Kunstmanagement im Einsatz -- 7.1 Wie neu ist Kulturmanagement? Über Dilettantismus u. Professionalität -- 7.2 Einsatzfelder des Kultur- undKunstmanagements -- 8. Kultur- und Kunstmanagement in der Ausbildung -- 8.1 Ausbildung, Training und Praxis -- 8.2 Basisqualifikationen --
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|a 8.3 Das Training besonderer Fähigkeiten -- 8.4 Die Praxis als Bestandteil der Ausbildung -- 9. Offene Fragen und Perspektiven
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|a 1. Die Kunst, Kultur zu ermöglichen — erste Annäherung -- 2. Die ökonomischen Grundlagen — Anleihen aus der Betriebswirtschaftslehre -- 2.1 Text und Kontext — Die Verbindung zwischen Management und Kultur -- 2.2 Übernahmen betriebswirtschaftlicher Managementprinzipien? -- 2.3 Die allgemeine Managementlehre -- 2.4 Managementstrukturen und -prozesse -- 2.5 Management zwischen Theorie und Praxis -- 3. Management in Kultur und Kunst — Funktionen und Methoden -- 3.1 Das Schrifttum zum Thema „Kulturmanagement“ -- 3.2 Die Reichweite des Kulturbegriffs -- 3.3 Bauelemente für Kultur- und Kunstmanagement -- 3.4 Die Grundfunktionen des Kulturmanagements -- 3.5 Planung oder Versuch und Irrtum? -- 3.6 Management des kulturellen Ambientes -- 4. Management der Markt- und Öffentlichkeitskontakte -- 4.1 Die Bearbeitung des kulturellen Umfeldes -- 4.2 Begriff und Bedeutung des Marktes und der Öffentlichkeit -- 4.3 Strukturen des Marktes und der Öffentlichkeit --
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|a Media Sociology
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|a Mass media
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|a Political Science
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|a Sociology
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653 |
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|a Political science
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-93554-0
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-93554-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 320
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520 |
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|a Das Buch führt in das Arbeitsgebiet des Kulturmanagers ein und vermittelt neben allgemeinen ökonomischen Grundlagen Basiswissen zu den zentralen Aspekten dieses Arbeitsgebietes: Markt- und Öffentlichkeitskontakte, finanzielle Sicherung, Organisation und strukturelle Anpassung von Kulturprojekten. Ein Praxiskapitel und Hinweise zu Ausbildungsmöglichkeiten und -erfordernissen ergänzen den Band. Geeignet als Einführung für alle, die im Spannungsfeld von Kunst und Kommerz tätig werden wollen
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