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| LEADER |
04370nmm a2200361 u 4500 |
| 001 |
EB000646583 |
| 003 |
EBX01000000000000000499665 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322919540
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| 100 |
1 |
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|a Gadatsch, Andreas
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| 245 |
0 |
0 |
|a Grundkurs IT-Controlling
|h Elektronische Ressource
|b Grundlagen - Strategischer Stellenwert - Kosten- und Leistungsrechnung in der Praxis
|c von Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
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| 250 |
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|a 1st ed. 2004
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Vieweg+Teubner Verlag
|c 2004, 2004
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| 300 |
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|a 446 S. 191 Abb., 1 Abb. in Farbe
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 6 Deckungsbeitragsrechnung für IT-Controller -- 6.1 Grundlegendes zur Deckungsbeitragsrechnung -- 6.2 Begriffserklärungen und Zahlenbeispiele -- 6.3 Fallstudie Papierfabrik -- 6.4 Absolute und relative Deckungsbeiträge -- 6.5 System der stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung -- 6.6 Grundtypen I und II der Teilkostenrechnung -- 6.7 Glossar der Deckungsbeitragsrechnung -- Gesamtliteraturverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Verzeichnis der Praxisbeispiele -- Autorenverzeichnis / Vitae
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| 505 |
0 |
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|a 1 Leitbildcontrolling-Konzept in der Informationsgesellschaft -- 1.1 Einführung -- 1.2 Normensystem des Unternehmens -- 1.3 Denken in Wirkungsketten und Wirkungsnetzen -- 1.4 Vernetzung von operativen und strategischen Controlling-Regelkreisen -- 1.5 Controlling-Werkzeugkästen -- 1.6 Zielformulierung durch Zielvereinbarung -- 1.7 Zielsteuerung im Regelkreis -- 1.8 Zielerfüllung im Regelkreis -- 1.9 Mindestbausteine für ein IT-gestütztes Controllingkonzept -- Wiederholungsaufgaben -- Literatur zum 1. Kapitel -- Wiederholungsfragen -- 2 IT-Controlling-Konzept -- 2.1 Definition IT-Controlling -- 2.2 Einordnung in das Controlling-Konzept -- 2.3 Gestaltungsoptionen -- 2.4 Merkmale -- 2.5 Werkzeuge -- 2.6 Zusammenwirken von IT-Controllerdienst und CIO -- 2.7 Warum IT-Controllerdienst? -- 2.8 IT-Unterstützung für den IT-Controllerdienst -- Wiederholungsfragen -- Übungsaufgaben -- Literatur zum 2. Kapitel -- 3 Einsatz strategischer IT-Controlling-Werkzeuge -- 3.1 IT-Strategie --
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| 505 |
0 |
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|a 3.2 IT-Standardisierung -- 3.3 IT -Kennzahlen -- 3.4 IT-Portfoliomanagement -- Wiederholungsfragen -- Übungsaufgaben -- Literatur zum 3. Kapitel -- 4 Einsatz operativer IT-Controlling-Werkzeuge -- 4.1 IT-Kosten- und Leistungsrechnung -- 4.2 Leistungsvereinbarungen (Service Level Agreement) -- 4.3 IT-Projektmanagement -- 4.4 IT-Prozessmanagement -- 4.5 Einsatz der Moderationstechnik im IT-Controllerdienst -- Wiederholungsfragen -- Übungsaufgaben -- Literatur zum 4. Kapitel -- 5 Kostenrechnung für IT-Controller -- 5.1 Kostenrechnung als Teilgebiet des Rechnungswesens -- 5.2 Grundelemente der Kostenrechnung -- 5.3 Grundbegriffe im System der Produktivfaktoren -- 5.4 Grundbegriffe der Kostentheorie -- 5.5 Grundbegriffe der Fixkostenlehre -- 5.6 Grundtypen der betrieblichen Anpassungsprozesse -- 5.7 Kostenartenrechnung -- 5.8 TheoretischeGrundbegriffe kalkulatorischer Kosten -- 5.9 Grundbegriffe des einstufigen Betriebsabrechnungsbogens --
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| 653 |
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|a Computer science
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|a Computer Science
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|a Application software
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|a IT in Business
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|a Accounting
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|a Computer and Information Systems Applications
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| 653 |
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|a Business information services
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| 700 |
1 |
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|a Mayer, Elmar
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-91954-0
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-91954-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 657
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| 520 |
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|a Das erste umfassende IT-Controlling-Buch, für den sicheren Einstieg in die Thematik und die konsequente Umsetzung in der Praxis. IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Dank ihrer sollen IT-Führungskräfte bei der Unternehmenssteuerung für die Gewinnerzielung und Existenzsicherung unterstützt werden. Das Buch zeigt wie es geht. Ausgehend von einem umfassenden Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte dargestellt. Für die Umsetzung helfen die nachvollziehbaren Fallstudien, Praxismuster für eine IT-Kostenrechnung und zahlreiche Beispiele. Ein Buch zum Lernen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen
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