Balanced Scorecard & Controlling : Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen

Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung be...

Full description

Main Authors: Weber, Jürgen, Schäffer, Utz (Author)
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 1999, 1999
Edition:1st ed. 1999
Series:Advanced Controlling
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1. Einführung der Balanced Scorecard
  • 1.1. Das Konzept in Kürze
  • 1.2. Mehr zum Kennzahlensystem
  • 1.3. Mehr zum Managementsystem
  • 1.4. Erfolgsfaktoren der Implementierung
  • 1.5. Erfahrungen aus der Praxis
  • 1.6. Fazit
  • 2. BSC-Perspektiven: Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling
  • 2.1. Zur (Neu-)Positionierung des Controllers
  • 2.2. Marktorientiertes Controlling
  • 2.3. Prozeßorientiertes Controlling
  • 2.4. Wissens- und lernorientiertes Controlling
  • 2.5. Finanzorientiertes Controlling
  • 2.6. Fazit: Re-Inventing des Controlling
  • Stichwortverzeichnis