ICH HAB’s! Wie man Denkblockaden mit Phantasie überwindet

Bibliographic Details
Main Author: Adams, James L.
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Vieweg+Teubner Verlag 1984, 1984
Edition:1st ed. 1984
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • Große Organisationen: Wurzeln der Bürokratie
  • Die Berücksichtigung menschlicher Aspekte
  • Kreativität in der Bürokratie
  • Bildquellenverzeichnis
  • Textquellenverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • Beim Denken „in Form“ sein
  • Lösungen für nicht existierende Probleme
  • Konzeptionelle Blockaden
  • 2 Wahrnehmungsblockaden
  • Eins: Sehen, was man zu sehen erwartet — Denken in Stereotypen
  • Zwei: Die Schwierigkeit, ein Problem zu isolieren
  • Drei: Die Tendenz, den Problembereich zu eng zu sehen
  • Vier: Die Unfähigkeit, Probleme von verschiedenen Standpunkten aus zu betrachten
  • Fünf: Reizüberflutung
  • Sechs: Das Unvermögen, alle zur Verfügung stehenden Sinnesreize zu nutzen
  • 3 Gefühlsbedingte Blockaden
  • Freud
  • Die Humanistischen Psychologen
  • Die Furcht vor dem Risiko
  • Angst vor dem Chaos
  • Ideen lieber beurteilen als hervorbringen
  • Die Unfähigkeit, etwas auszubrüten
  • Mangel an Herausforderung und übermäßiger Eifer
  • Phantasie und Wirklichkeit
  • 4 Kultur- und umweltbedingte Blockaden
  • Tabus
  • Humor beim Lösen von Problemen
  • Vernunft und Intuition
  • „Rechts- und linkshändiges“ Denken
  • Primäre und sekundäre Kreativität
  • Tradition und Wandel
  • Das Aufbrechen kultureller Blockaden
  • Umweltbedingte Blockaden
  • Förderliche Umgebung
  • Das Akzeptieren und Verarbeiten von Kritik
  • Autokratische Vorgesetzte
  • Mangelnde Unterstützung
  • 5 Blockaden des Intellekts und der Ausdrucksfähigkeit
  • Die Suche nach der problemgemäßen Ausdrucksform
  • Flexibilität beim Anwenden von Denkstrategien
  • Die Bedeutung korrekter Informationen
  • Blockaden der Ausdrucksfähigkeit
  • 6 Einige geistige Vorgehensweisen
  • Visuelles Denken
  • Andere Sinneswahrnehmungen
  • 7 Verschiedene Blockadebrecher
  • Wissensdurst
  • Schnelligkeit und Beweglichkeit des Denkens
  • Denkhilfen
  • Kontrolliste für neue Ideen
  • Unbewußtes Aufbrechen von Blockaden
  • Maslow
  • Barron
  • Weitere Wege zur Befreiung des Unbewußten
  • 8 Gruppen und Organisationen
  • KleineGruppen: Zugehörigkeitsbedürfnisse
  • Ichbezogene Bedürfnisse
  • Brainstorming
  • Synektik