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LEADER |
03082nmm a2200301 u 4500 |
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005 |
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007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322872661
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100 |
1 |
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|a Adams, James L.
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245 |
0 |
0 |
|a ICH HAB’s!
|h Elektronische Ressource
|b Wie man Denkblockaden mit Phantasie überwindet
|c von James L. Adams
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250 |
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|a 1st ed. 1984
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Vieweg+Teubner Verlag
|c 1984, 1984
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300 |
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|a VIII, 157 S. 48 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Große Organisationen: Wurzeln der Bürokratie -- Die Berücksichtigung menschlicher Aspekte -- Kreativität in der Bürokratie -- Bildquellenverzeichnis -- Textquellenverzeichnis
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505 |
0 |
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|a 1 Einleitung -- Beim Denken „in Form“ sein -- Lösungen für nicht existierende Probleme -- Konzeptionelle Blockaden -- 2 Wahrnehmungsblockaden -- Eins: Sehen, was man zu sehen erwartet — Denken in Stereotypen -- Zwei: Die Schwierigkeit, ein Problem zu isolieren -- Drei: Die Tendenz, den Problembereich zu eng zu sehen -- Vier: Die Unfähigkeit, Probleme von verschiedenen Standpunkten aus zu betrachten -- Fünf: Reizüberflutung -- Sechs: Das Unvermögen, alle zur Verfügung stehenden Sinnesreize zu nutzen -- 3 Gefühlsbedingte Blockaden -- Freud -- Die Humanistischen Psychologen -- Die Furcht vor dem Risiko -- Angst vor dem Chaos -- Ideen lieber beurteilen als hervorbringen -- Die Unfähigkeit, etwas auszubrüten -- Mangel an Herausforderung und übermäßiger Eifer -- Phantasie und Wirklichkeit -- 4 Kultur- und umweltbedingte Blockaden -- Tabus -- Humor beim Lösen von Problemen -- Vernunft und Intuition -- „Rechts- und linkshändiges“ Denken --
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505 |
0 |
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|a Primäre und sekundäre Kreativität -- Tradition und Wandel -- Das Aufbrechen kultureller Blockaden -- Umweltbedingte Blockaden -- Förderliche Umgebung -- Das Akzeptieren und Verarbeiten von Kritik -- Autokratische Vorgesetzte -- Mangelnde Unterstützung -- 5 Blockaden des Intellekts und der Ausdrucksfähigkeit -- Die Suche nach der problemgemäßen Ausdrucksform -- Flexibilität beim Anwenden von Denkstrategien -- Die Bedeutung korrekter Informationen -- Blockaden der Ausdrucksfähigkeit -- 6 Einige geistige Vorgehensweisen -- Visuelles Denken -- Andere Sinneswahrnehmungen -- 7 Verschiedene Blockadebrecher -- Wissensdurst -- Schnelligkeit und Beweglichkeit des Denkens -- Denkhilfen -- Kontrolliste für neue Ideen -- Unbewußtes Aufbrechen von Blockaden -- Maslow -- Barron -- Weitere Wege zur Befreiung des Unbewußten -- 8 Gruppen und Organisationen -- KleineGruppen: Zugehörigkeitsbedürfnisse -- Ichbezogene Bedürfnisse -- Brainstorming -- Synektik --
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653 |
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|a Engineering
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653 |
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|a Behavioral Sciences and Psychology
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653 |
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|a Psychology
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653 |
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|a Technology and Engineering
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-87266-1
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87266-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 150
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