Unternehmenstheater in der Praxis Veränderungsprozesse mit Theater gestalten — ein Sachroman

Umstrukturierungen und Fusionen stoßen auf emotionale Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt des Theaters. Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch gibt einen...

Full description

Bibliographic Details
Other Authors: Flume, Peter (Editor), Hirschfeld, Karin (Editor), Hoffmann, Christian (Editor)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 2001, 2001
Edition:1st ed. 2001
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Flume, Peter  |e [editor] 
245 0 0 |a Unternehmenstheater in der Praxis  |h Elektronische Ressource  |b Veränderungsprozesse mit Theater gestalten — ein Sachroman  |c herausgegeben von Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann 
250 |a 1st ed. 2001 
260 |a Wiesbaden  |b Gabler Verlag  |c 2001, 2001 
300 |a 275 S.  |b online resource 
505 0 |a Prolog -- 1 — Theater in der GL -- 2 — Manik goes Theater -- 3 — Claude -- 4 — Ristorante Immortale -- 5 — Veränderung -- 6 — Ein Trainingsprotokoll -- 7 — Alltag und GL-Sitzung -- 8 — Dr. Heinemann -- 9 — Eine Inszenierung -- 10 — Parodienspiegel -- 11 — Claude und Claudia -- 12 — Betriebsrats-Theater -- 13 — Krise -- 14 — Schweizer Ideen -- 15 — „Verwaltungs-Labor“ -- 16 — Balanced Scorecard -- 17 — TOI -- 18 — Invent -- 19 — Wechselspiele -- 20 — Mannschaft und Ziel -- 21 — Der Tag der Sueben -- 22 — Tag des Abschieds -- Epilog -- Anbieterprofile -- Die Herausgeber 
653 |a Leadership 
653 |a Human Resource Management 
653 |a Industrial organization 
653 |a Strategic planning 
653 |a Personnel management 
653 |a Business Strategy and Leadership 
653 |a Organization 
700 1 |a Hirschfeld, Karin  |e [editor] 
700 1 |a Hoffmann, Christian  |e [editor] 
041 0 7 |a ger  |2 ISO 639-2 
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028 5 0 |a 10.1007/978-3-322-86931-9 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-86931-9?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
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082 0 |a 658.4092 
520 |a Umstrukturierungen und Fusionen stoßen auf emotionale Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt des Theaters. Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter- nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall- beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh- mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile ergänzen dieses originelle und nützliche Buch. Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung. Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin