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| LEADER |
03750nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000641815 |
| 003 |
EBX01000000000000000494897 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322860934
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| 100 |
1 |
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|a Rüth, Dieter
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| 245 |
0 |
0 |
|a Planungssysteme der Industrie
|h Elektronische Ressource
|b Einflu?größen und Gestaltungsparameter
|c von Dieter Rüth
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| 250 |
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|a 1st ed. 1989
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1989, 1989
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| 300 |
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|a 621 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 4.1 Annahmen zum Einflu? der Umwelt auf die Unternehmungsplanung -- 4.2 Umweltkonzeptionalisierungen -- 4.3 Variablen der Unternehmungsplanung in Abhängigkeit formaler Umweltkonstrukte -- 4.4 Variablen der Unternehmungsplanung in Abhängigkeit externer und interner Kontextfaktoren -- 4.5 Multivariate Erklärungsansätze zur Kontextabhängigkeit der Unternehmungsplanung -- 4.6 Kontextfaktoren im Verbund -- 4.7 Die Berücksichtigung erfolgsbegründender Daten -- 4.8 Operationalisierungen der Kontext- und Erfolgsfaktoren im Rahmen der empirischen Erhebung -- 5. Kontextfaktoren und Funktionale Ausrichtung der Unternehmungsplanung -- 5.1 Situative Einschätzung der Koordinations- und Integrationsfunktion -- 5.2 Situative Einschätzung der Leistungs- und Motivationsfunktion -- 5.3 Situative Einschätzung der Anpassungs- und Flexibilitätsfunktion -- 5.4Situative Einschätzung der Innovations- und Kreativitätsfunktion --
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| 505 |
0 |
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|a 1. Gegenstand, Ziele, Wissenschaftstheoretische und Forschungsmethodologische Grundlegung der Untersuchung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 1.3 Wissenschaftstheoretische und forschungsstra-tegische Betrachtungen -- 1.4 Ansatzpunkte einer möglichen Theorie der Planung -- 2. Empirische Ansätze zur ErkläRung der Effizienz der Unternehmungsplanung -- 2.1 Terminologisch-konzeptionelle Abgrenzungen -- 2.2 Anhaltspunkte für Effizienzvermutungen -- 2.3 Empirische Studien zur institutionellen Effizienz der Planung -- 2.4 Empirische Studien zur funktioneilen Effizienz der Planung -- 3. Der Begriff und Funktionen der Unternehmungsplanung -- 3.1 Der Begriff der Unternehmungsplanung -- 3.2 Die Funktionen der Unternehmungsplanung -- 3.3 Die Funktionen im Wirkungsverbund -- 3.4 Die Operationalisierungen der Planungsfunktionen im Rahmen der empirischen Erhebung -- 4. Kontext- und Erfolgsfaktoren als Ausgangspunkt der Unternehmungsplanung --
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| 505 |
0 |
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|a 5.5 Situative Einschätzung der Optimierungs- und Sicherungsfunktion -- 6. Gestaltungsparameter der Unternehmungsplanung -- 6.1 Die Ausgestaltung struktureller Variablen des Planungssystems -- 6.2 Die Ausgestaltung prozessualer Variablen des Planungssystems -- 6.3 Die Ausgestaltung instrumentaler Variablen des Planungssystems -- 6.4 Die Ausgestaltung institutioneller Variablen des Planungssystems -- 6.5 Operationalisierungen der Planungssystemvariablen im Rahmen der empirischen Erhebung -- 7. Modelltheoretische Betrachtung der Gestaltung von Planungssystemen -- 7.1 Grundlegende Annahmen -- 7.2 Das Modell von Ansoff/Brandenburg -- 7.3 Das Gleichgewichtsmodell -- 8. Kontingenztheoretische Effizienzanalyse Realer Planungssysteme -- 8.1 Konzeption der Untersuchung -- 8.2 Vorbereitung der Untersuchung -- 8.3 Durchführung der Untersuchung -- 8.4 Die Untersuchungsergebnisse -- 9. Zusammenfassung und Ausblick -- Abkürzungsverzeichnis
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|a Business
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|a Management science
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| 653 |
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|a Business and Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-86093-4
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-86093-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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