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LEADER |
01967nmm a2200253 u 4500 |
001 |
EB000641492 |
003 |
EBX01000000000000000494574 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322857590
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100 |
1 |
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|a Herold, Bernhard
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245 |
0 |
0 |
|a Internationale Wachstumsstrategien
|h Elektronische Ressource
|b Anforderungen und Optionen für den Einzelhandel
|c von Bernhard Herold
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250 |
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|a 1st ed. 1992
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1992, 1992
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300 |
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|a 374 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a I. Einleitung -- 1. Problemstellung -- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung -- II. Internationale Markterschließung als Gegenwartsproblem des Residenzhandels -- 1. Geänderte internationale Rahmenbedingungen -- 2. Situationsanalyse des Einzelhandels -- 3. Konsequenzen für den Einzelhandel -- III. Internationale Markterschließung als integrierter Bestandteil strategischer Planung -- 1. Wesen strategischer Unternehmensführung -- 2. Komponenten strategischer Unternehmensplanung -- 3. Strategisches Unternehmensplanungskonzept auf der Grundlage standort- und wachstumsstrategischer Interdependenzen -- IV. Strategische internationale Markterschließung als multidimensionales Entscheidungsproblem -- 1. Dimensionen strategischer Standortwahlentscheidungen -- 2. Entscheidungsprozeß. strategischer internationaler Standortwahl -- 3. Selektion potentieller Absatzmärkte -- 4. Timing des Markteintritts -- 5. Bestimmung des betrieblichen Leistungskonzeptes -- 6. Gestaltung der Marktetablierung -- 7. Ableitung eines integrierten Entscheidungsansatzes -- V. Zusammenfassende Schlußbetrachtung
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Business and Management, general
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653 |
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|a Management science
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85759-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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