Winner’s Edge — Konzepte für Vorsprung Ganzheitliche Veränderungen, Netzwerk, Synergie, Empowerment, Coaching
| Other Authors: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1996, 1996
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| Edition: | 1st ed. 1996 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 3. Vision-Coaches als Schrittmacher
- 4. LEAD: Auf dem Wege zum Coach
- 5. Pioneering
- Die Autoren
- Stichwortregister
- 1. Team-Coaching: Zielorientierte Team-Ressourcen-Programmierung TRP®
- 2. Das Umfeld: Organisatorische Kongruenz und Gruppenarbeit
- 3. Team-Identitäts-Prozeß T.I.P.
- 4. Vertrauen: Die Basis-Ressource für Synergien
- 5. CAMP: Kinästhetische Team-Metapher
- 6. Konflikt-Coaching: Wege vom Konflikt zur Synergie
- Exkurs: Meta-Spiegel
- 7. Team-Ressourcen zielorientiert bündeln
- 8. Der ZIAKA-Prozeß
- 9. Reden und Zuhören
- 4. Kapitel: Empowerment
- 1. Empowerment: Schlummernde Potentiale wecken
- 2. Modeling: Das Vervielfältigen von Spitzenleistungen
- 3. Vom Kontakt zum Kontrakt
- 4. Erfolgs-Coaching mit System
- 5. Das Anwendungsprogramm der IRP
- 6. Spielregeln für Coaching
- 7. Personal Power
- 8. Outdoor: Der Quantensprung für Veränderungsprozesse
- 9. Mentales Body-Management: Respekt vor dem Körper
- 5. Kapitel: Coaching
- 1. Management by Vision:Auf dem Weg zur intelligenten Organisation
- 2. Visionen für mittlere ManagerInnen
- 1. Kapitel: Ganzheitliche Veränderungen
- 1. Vision und Zukunftsdesign
- 2. Vision als Unternehmensprozeß
- 3. Die kreative Spannung
- 4. Vision als neue Führungsorientierung
- 5. Vision als Veränderungsprozeß
- 6. LEDA und der Sinn
- 7. Vision und lernende Organisation
- 8. Vision und Prozeßberatung
- 9. Die Zukunftswerkstatt
- 10. Slice-of-Life: Mit Lachtränen die Augen öffnen
- 11. Glaubenssätze für Veränderung
- 12. Glaubenssätze für Veränderung — und wie wir sie nutzen
- 13. Veränderungs-Coaching
- 2. Kapitel: Selbststeuernde Systeme
- Dietrich Buchner, Josef Schmelzer
- 1. Netzwerk-Strukturen
- 2. Checklist: Wo befinden Sie sich auf dem Weg zum Netzwerk-Management?
- 3. Synergie und Innovation: Neue Chancen für Netzwerk-Intrapreneure
- 4. Steuerung von Teams in Netzwerken: Vision, Mission, Sozioethik
- 5. Lernfabrik Team
- 6. Interner Markt — Eine Fallstudie
- 3. Kapitel: Synergie