Organisation 2000 Die Erfolgsfaktoren schlanker Unternehmen

Bibliographic Details
Main Author: Klis, Norbert A.
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 1994, 1994
Edition:1st ed. 1994
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • Fallbeispiel Diagnoseworkshop in einem Handelsunternehmen
  • Befragung einzelner Arbeitsgruppen
  • Befragung aller Mitarbeiter
  • 5. Einführen Strategischer Geschäftseinheiten (SGE)
  • Deckungsbeitragsrechnung und Preisfindung
  • Strategische Planung mit Hilfe der Portfoliotechnik
  • Einführen von Strategischen Geschäftsfeldern und Profit-Centern
  • Planung, Budgetierung und Umsetzung
  • Leistungsorientierte Vergütung und Erfolgskontrolle
  • Leitbild-Formulierung
  • 6. Wege zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • Umsatzsteigerung
  • Kostensenkung
  • Ergebnisverbesserung
  • Nachwort
  • 1. Funktionendiagramm Werbung
  • Stellenbeschreibung für den Leiter der Marketingabteilung
  • 2. Checkliste: Umstrukturieren — Was bedeutet dies für unser Unternehmen?
  • 3. Beispiel für eine Fragebogenanalyse des Problembereichs „Sind wir ein schlankes Unternehmen?“
  • 4.Selbstdiagnose — Führung und Kooperation
  • Selbstdiagnose — Planung und Organisation
  • Dank
  • Das haben Sie nun davon — zum Nutzen dieses Buches
  • Quantensprung statt Minimalverbesserung — eine Einleitung
  • 1. Management 2000
  • Empfehlungen zum „schlanken Unternehmen“
  • Das Lean Management-System
  • Mitarbeiterorientierte Personal- und Organisationsstrukturen
  • 2. Führung 2000
  • Neues Führungsverständnis
  • Synthese von Bewährtem und Neuem
  • 3. Organisation 2000
  • Rasche Änderung der Umwelt von Unternehmen
  • Erwartungen der Menschen an die Organisation
  • Organisationssysteme
  • Der situative Ansatz bei der Wahl der richtigen Organisationsstruktur
  • Trends in der Entwicklung von Organisationsstrukturen
  • Von funktionalen Strukturen zur Spartenorganisation
  • Zehn Merksätze für die Organisation 2000
  • Zehn Merksätze für ein optimales Produktionsmanagement
  • Organisationstrends
  • Realisierung
  • Unternehmensentwicklung, -transformation Schlankes Management
  • 4. Analyse der Erfolgspotentiale
  • 5. Unternehmens-Leitbild
  • 6. Methoden zu Kostensenkung
  • Literatur
  • Die Autoren