Unternehmensplanung im Quadrat Zu messbaren Erfolgen mit dem Enterprise-Design-Modell
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2003, 2003
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| Edition: | 1st ed. 2003 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Vorwort
- 1. Der Weg zur Quadratur
- Prolog
- Unternehmensplanung: Wozu?
- Enterprise Design — die neue Art der Unternehmensplanung
- Ist Fünf eine ausreichende Anzahl?
- Von einer Werkstattskizze zum Modell
- Ein Modell zur Kommunikation — für jeden geeignet!
- Bildliche Vorstellung von einem dynamischen System
- Die richtige Position der fünf Komponenten
- Warum ist Unternehmensplanung der Quadratur des Kreises so ähnlich?
- Abkehr von der Pyramide
- Wie Sie vom Enterprise-Design-Modell profitieren
- 2. Ein Start-up erfolgreich positionieren
- Die Gründungsidee
- Die Vorbereitungen für den Start des Unternehmens
- Business Planung
- Das erste Geschäftsjahr beginnt
- Fehler in der Planung und Umsetzung
- Analyse nach dem Enterprise-Design-Modell
- Planungskomponente Struktur
- Planungskomponente Management
- Planungskomponente Human Resources
- Planungskomponente Prozesse
- Planungskomponente Technologie
- Bericht der Geschäftsleitung
- Lehren aus der Case Study
- 3. Ein Spin-off zur Innovationsförderung nutzen
- Ausgründungen haben Konjunktur
- Ausgründung aus einem Industrieunternehnrien
- Ein Forschungsprojekt entsteht
- Die Frage der Marktchancen
- Formen der Innovationsförderung
- Planung einer Ausgründung
- Planungskomponente Struktur
- Planungskomponente Management
- Planungskomponente Human Resources
- Planungskomponente Prozesse
- Planungskomponente Technologie
- Entscheidungsfindung
- Beschlüsse
- Lehren aus der Case Study
- 4. Reorganisation schafft mehr Unternehmergeist
- Auftrag für ein Organisationsprojekt
- Das Firmenkundengeschäft einer Großbank
- Ziele der Reorganisation
- Nicht nur die Prozesse sind ein Problem
- Aufbau einer umfassenden Bereichsplanung
- Planungskomponente Struktur
- Planungskomponente Management.-Planungskomponente Human Resources
- Planungskomponente Prozesse
- Planungskomponente Tectinologie
- Kick-off für einen Neuanfang
- Lehren aus der Case Study
- 5. Techniken und Werkzeuge der Implementierung
- Enterprise Design Fundamentals
- Erweiterungen des Enterprise-Design-Modells
- Was Ihnen die Methode bringt
- Zusammenfassung der Komponenten
- Frequently Asked Questions (FAQs)
- Ausbaustufen des Modells
- Aufforderung zum Handeln
- Autoren information