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| LEADER |
01724nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB000638603 |
| 003 |
EBX01000000000000000491685 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322817761
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| 100 |
1 |
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|a Lafrenz, Karsten
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| 245 |
0 |
0 |
|a Shareholder Value-orientierte Sanierung
|h Elektronische Ressource
|b Ansatzpunkte und Wertsteigerungspotenzial beim Management von Unternehmenskrisen
|c von Karsten Lafrenz
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| 250 |
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|a 1st ed. 2004
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2004, 2004
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| 300 |
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|a XIX, 360 S. 124 Abb
|b online resource
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| 653 |
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|a Finance
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Financial Economics
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a Schriften zum europäischen Management
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-81776-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 332
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| 520 |
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|a Durch das schwierige konjunkturelle Umfeld und den zunehmenden Wettbewerb geraten auch ehemals erfolgreiche Unternehmen in existenzbedrohende Krisen. Management und Anteilseigner sehen sich häufig mit einer angespannten Finanzlage und dem Verfall des Eigenkapitalwertes konfrontiert. Karsten Lafrenz zeigt Ansatzpunkte für eine Wertsteigerung von Krisenunternehmen auf. Er analysiert die Ausgangslage und die Handlungsoptionen des Krisenmanagements und identifiziert vier unterschiedliche Arten von Krisenunternehmen und Krisenmanagement, für die er das Potenzial zur Shareholder Value-Steigerung mittels Event Studies aufzeigt. Aufbauend auf dieser kapitalmarktorientierten Untersuchung werden Handlungsempfehlungen für die Bewältigung von Unternehmenskrisen abgeleitet
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