Koordination in radikalen Innovationsvorhaben
Radikale Innovationen sind notwendig für den langfristigen Erhalt von Unternehmen. Sie konfrontieren das Management aber auf Grund der hohen Komplexität, der Dynamik und der damit verbundenen Unsicherheiten mit enormen Herausforderungen. Zu viele radikale Innovationen scheitern vor oder bei der Mark...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2003, 2003
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| Edition: | 1st ed. 2003 |
| Series: | Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- A. Einleitung
- 1. Problemstellung
- 2. Zielsetzung und Methodik
- 3. Aufbau der Arbeit
- B. Konzeptionelle Grundlagen
- 1. Management radikaler Innovationen
- 2. Koordination als Problem von Organisation und Prozess
- C. Koordination im Innovationsprozess
- 1. Koordinationsbedarf im Innovationsprozess
- 2. Zielgrößenmanagement
- 3. Steuerungsinstanz an Meilensteinen
- 4. Integrationsmanagement
- 5. Erfolgsmessung
- D. Empirische Untersuchung
- 1. Untersuchungsdesign
- 2. Untersuchungsergebnisse und Interpretationen
- E. Zusammenfassung und Implikationen
- 1. Zusammenfassung
- 2. Implikationen für das Management 2
- 3. Implikationen für die Forschung
- Stichwortverzeichnis