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| LEADER |
03540nmm a2200325 u 4500 |
| 001 |
EB000422608 |
| 003 |
EBX01000000000000000275690 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
131205 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658015909
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| 100 |
1 |
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|a Gadatsch, Andreas
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| 245 |
0 |
0 |
|a Masterkurs IT-Controlling
|h Elektronische Ressource
|b Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs - Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung
|c von Andreas Gadatsch, Elmar Mayer
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| 250 |
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|a 5th ed. 2014
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2014, 2014
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| 300 |
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|a XXXII, 473 S. 269 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Leitbildcontrolling-Konzept für die IT -- Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerfüllung -- IT-Controlling-Konzept -- Strategische IT-Controlling-Werkzeuge: Balanced Scorecard -- Portfoliomanagement -- Wertbeitrag der IT -- Operative Werkzeuge: Projektcontrolling -- Kennzahlen -- IT-Sourcing -- IT-Kosten- und Leistungsrechnung -- Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung
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| 653 |
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|a Computer science
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| 653 |
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|a Computer Science
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| 653 |
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|a Electronic data processing / Management
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| 653 |
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|a IT in Business
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| 653 |
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|a Business information services
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| 653 |
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|a IT Operations
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| 700 |
1 |
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|a Mayer, Elmar
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-01590-9
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-01590-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 004.068
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| 520 |
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|a IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es unterstützt Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen. Dies Werk gilt mit seinem geschlossenen IT-Controlling-Konzept inzwischen als das Standard-Werk schlechthin. Es wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Nachvollziehbar für die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Übungsaufgaben und eine Übungsklausur bieten insbesondere den studierenden Lesern eine Absicherung des Lernerfolgs. Inhalt Leitbildcontrolling-Konzept für die IT - Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerfüllung - IT-Controlling-Konzept - Strategische IT-Controlling-Werkzeuge: Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Operative Werkzeuge: Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung - Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung Zielgruppen Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsinformatiker und Wirtschaftsingenieure IT-Controller, IT-Revisoren, IT-Projektleiter, CIOs Führungskräfte in Unternehmen Autoren Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er hat langjährige Erfahrung als Berater, Projektleiter und IT-Manager. Prof. Dr. Elmar Mayer ist seit vielen Jahren Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen, an der FH Köln. Er ist Autor zahlreicher Controlling-Standardwerke. Der erste Lehrstuhl für Controlling und Rechnungswesen in Deutschland wurde von ihm entwickelt
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