Projektmanagement im Energiebereich
Projekte im Energiebereich zeichnen sich neben ihrem Investitionsumfang und Zeithorizont dadurch aus, dass sie über einzelne Unternehmen hinausgehen, eine hohe gesellschaftliche Relevanz haben und große Veränderungen in einer strukturell und kulturell historisch sehr gefestigten Branche realisieren...
| Other Authors: | , , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2013, 2013
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| Edition: | 1st ed. 2013 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
| Summary: | Projekte im Energiebereich zeichnen sich neben ihrem Investitionsumfang und Zeithorizont dadurch aus, dass sie über einzelne Unternehmen hinausgehen, eine hohe gesellschaftliche Relevanz haben und große Veränderungen in einer strukturell und kulturell historisch sehr gefestigten Branche realisieren müssen. Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Wende in der Energiepolitik stehen Energieversorgungsunternehmen (EVU) heute zudem vor vielfältigen neuen Herausforderungen, die funktionierende Projektmanagementsysteme dringend voraussetzen. Die vorliegenden Beiträge renommierter Wissenschaftler und erfahrener Manager bieten einen facettenreichen Blick auf den erfolgreichen Umgang mit aktuellen und bevorstehenden Aufgaben im Energieumfeld. Der Leser erhält praxisorientierte und gut verständliche Hinweise zur Konzeptionierung eines zukunftsweisenden und effektiven Projektmanagements. Der Inhalt · Aktuelle Themen und Trends der Energiewirtschaft · Strategien und deren Umsetzung im Projektmanagement · Stellenwert und verschiedene Ansätze des Projektmanagements in der Energiebranche · Konkrete Beispiele für die Umsetzung Die Zielgruppen · Fach- und Führungskräfte von EVU · Projekt- und Portfoliomanager im Bereich der Energieversorgung · Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre sowie energiewirtschaftlicher oder -technischer Studiengänge Die Herausgeber Prof. Dr. Carsten Lau ist Professor für Energiewirtschaft und Logistik an der Hochschule Hamm. Darüber hinaus ist er Leiter der Abteilung „Projektmanagement Systeme“ bei der E.ON New Build & Technology. Prof. Dr. André Dechange ist Professor für Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Außerdem ist er Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement. Tina Flegel promoviert seit 2010 an der Freien Universität Berlin zur energiepolitischen Entscheidungsfindung und -umsetzung in Aserbaidschan und arbeitet darüber hinaus als Beraterin |
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| Physical Description: | XXVII, 317 S. 102 Abb online resource |
| ISBN: | 9783658002671 |