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| LEADER |
03392nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000398265 |
| 003 |
EBX01000000000000000251318 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783835096103
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| 100 |
1 |
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|a Wagner, Dieter
|e [editor]
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| 245 |
0 |
0 |
|a Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik
|h Elektronische Ressource
|c herausgegeben von Dieter Wagner, Bernd-Friedrich Voigt
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| 250 |
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|a 1st ed. 2007
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2007, 2007
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| 300 |
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|a XI, 367 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Einführung -- Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik -- Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept -- Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity -- Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity-Managements für den Unternehmenserfolg -- Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis -- Value through Diversity — Managing Diversity bei Vattenfall Europe -- Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity — Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland -- Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management -- Managing Demographical Diversity — A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams -- Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung -- Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken — Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung -- Akquisition von Diversity-Zielgruppen — Management potenzieller Spill-Over-Effekte -- Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management -- Critical Multicultural Team Situations: The Role of ‘;Anger’; -- Kulturelle Diversität in virtuellen Teams -- Ingredients for Cultural Diversity-Management — An Approach Based on a Management Economics Perspective -- Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland -- Trainingsaspekte im Diversity-Management -- Diversity-Management: T-Com — Awareness Workshops -- 7 Keys 2 Success: The Supporting Cast
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 700 |
1 |
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|a Voigt, Bernd-Friedrich
|e [editor]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a Beiträge zum Diversity Management
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9610-3?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.3
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| 520 |
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|a Individualisierung und Flexibilisierung sind Schlagworte in der betrieblichen Personalpolitik, die immer wichtiger werden. Es geht dabei vor allem um flexible Arbeitszeit- und variable Entgeltsysteme, aber auch um das Diversity-Management, das sich in erster Linie mit der Mitarbeiter-Vielfalt beschäftigt. In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt, die auf der International Managing Diversity Conference (IMDC), Potsdam, diskutiert wurden: • Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept • Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management • Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management • Trainingsaspekte im Diversity-Management
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