| Summary: | Dieses Buch ermöglicht es dem Leser, einen "maßgeschneiderten" Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Neu in der 3., überarbeiteten Auflage sind vor allem praxisnahe Erweiterungen über Erfolgsfaktoren. Ein systematischer Leitfaden mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps. „Ein übersichtliches und wertvolles Kompendium mit starkem Praxisbezug, das ich Unternehmern, Gründern und Investoren uneingeschränkt empfehle.“ Manfred J. Hoefle, Business Angel und Juror, München „Das Buch stellt sowohl den Erstellungsprozess sehr übersichtlich dar als auch die unternehmerische Relevanz der einzelnen Positionen.“ Falk F. Strascheg, Gründer der Technologieholding und der Extorel Private Equity Advisers GmbH, München „Dieser Leitfaden ist das erste Buch zum Thema Businessplan, das ich als Projektleiter hervorragend anwenden kann.“ Robert Wagner, Projektleiter, Carl Zeiss, Oberkochen „Das Buch ist als Vorbereitung für die Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb hervorragend geeignet.“ Carsten Rudolph, ehem. Geschäftsführer Netzwerk Nordbayern, Nürnberg Projektleiter der High-Tech-Gründerinitiative „unternimm was“ der Microsoft Deutschland GmbH, München „Die Autorin stellt nicht nur die wesentlichen Bestandteile eines Businessplanes ausführlich dar, sondern untermauert sie durch Fallbeispiele ‚aus dem richtigen Leben’ der Unternehmen.“ Werner Arndt, Geschäftsführer Münchener Businessplan Wettbewerb
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