Unternehmenscontrolling Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung

Ein effizientes Management braucht unternehmensgrößen-, rechtsform- und branchenübergreifend eine Entscheidungsunterstützung durch relevante Informationen. Dafür stellt das Controlling vielseitige Ansätze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grund...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Lachnit, Laurenz, Müller, Stefan (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 2006, 2006
Edition:1st ed. 2006
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
LEADER 02628nmm a2200265 u 4500
001 EB000396734
003 EBX01000000000000000249787
005 00000000000000.0
007 cr|||||||||||||||||||||
008 130626 ||| ger
020 |a 9783834991300 
100 1 |a Lachnit, Laurenz 
245 0 0 |a Unternehmenscontrolling  |h Elektronische Ressource  |b Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung  |c von Laurenz Lachnit, Stefan Müller 
250 |a 1st ed. 2006 
260 |a Wiesbaden  |b Gabler Verlag  |c 2006, 2006 
300 |a X, 340 S. 107 Abb  |b online resource 
505 0 |a Grundsachverhalte des Controlling -- Erfolgscontrolling -- Finanzcontrolling -- Risikocontrolling -- Erfolgspotenzial-Controlling -- Controlling-Kennzahlensysteme 
653 |a Accounting 
700 1 |a Müller, Stefan  |e [author] 
041 0 7 |a ger  |2 ISO 639-2 
989 |b Springer  |a Springer eBooks 2005- 
028 5 0 |a 10.1007/978-3-8349-9130-0 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9130-0?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
082 0 |a 657 
520 |a Ein effizientes Management braucht unternehmensgrößen-, rechtsform- und branchenübergreifend eine Entscheidungsunterstützung durch relevante Informationen. Dafür stellt das Controlling vielseitige Ansätze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einführung arbeiten Lachnit/Müller ein integriertes Controlling für das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstärkt auch qualitative und strategische Aspekte berücksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausführliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt. "Unternehmenscontrolling" richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten, Fachhochschulen und Weiterbildungsinstitutionen, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Management. Praktiker in den Bereichen Controlling, Wirtschaftsprüfung sowie Consulting erhalten fundiertes Wissen für ihre tägliche Arbeit. Prof. Dr. Laurenz Lachnit ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre/Rechnungswesen an der Universität Oldenburg. PD Dr. Stefan Müller ist Vertreter der Professur für Betriebswirtschaftslehre am Institut für betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg