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| LEADER |
01868nmm a2200301 u 4500 |
| 001 |
EB000396365 |
| 003 |
EBX01000000000000000249418 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834986733
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| 100 |
1 |
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|a Küpper, Daniel
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| 245 |
0 |
0 |
|a Die Erfolgswirkung von Effectuation im Kontext von F&E-Projekten
|h Elektronische Ressource
|b Eine empirische Analyse
|c von Daniel Küpper
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| 250 |
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|a 1st ed. 2010
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2010, 2010
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| 300 |
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|a XXI, 303 S. 27 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Grundlagen und Begriffsdefinitionen -- Konzeptioneller Bezugsrahmen und Hypothesenbildung -- Datenerhebung und Untersuchungsmethodik -- Untersuchungsergebnisse -- Diskussion der Ergebnisse -- Zusammenfassung
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| 653 |
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|a Operations Management
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| 653 |
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|a Production management
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| 653 |
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|a Innovation/Technology Management
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Industrial management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a Entrepreneurship
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8673-3?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.5
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| 520 |
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|a Innovative Produkte werden als wesentliche Quelle von Wettbewerbsvorteilen angesehen. Auf der Basis eines im Rahmen der Entrepreneurship-Forschung entwickelten Konzepts, das als Effectuation bezeichnet wird, untersucht Daniel Küpper, wie Unternehmen ihr Innovationsmanagement noch erfolgreicher gestalten können. Anhand einer empirischen Analyse von über 400 F&E-Projekten zeigt er die Vorgehensweise nach Effectuation auf und weist die Erfolgswirkung nach. Auf dieser Basis liefert der Autor Empfehlungen zur Verbesserung des Innovationsmanagements, die zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von technologiebasierten Unternehmen beitragen können
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