Führungsförderndes Human Ressource Management Ein HRM-Instrumentarium zur Förderung von Führung in Unternehmen
Die Erforschung von Auswirkungen und Wirkungsweise von Führung auf unterschiedliche Aspekte eines Unternehmens ist nicht neu. Silja Drack entwickelt anhand einer empirischen Untersuchung in einem multinationalen Unternehmen ein Modell integrierter HRM-Instrumente, die zur Förderung der (Personal-)Fü...
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2010, 2010
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| Edition: | 1st ed. 2010 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
| Summary: | Die Erforschung von Auswirkungen und Wirkungsweise von Führung auf unterschiedliche Aspekte eines Unternehmens ist nicht neu. Silja Drack entwickelt anhand einer empirischen Untersuchung in einem multinationalen Unternehmen ein Modell integrierter HRM-Instrumente, die zur Förderung der (Personal-)Führung in Unternehmen beitragen. Das Modell stützt sich auf das Michigan-Modell, erweitert dieses jedoch um diverse Aspekte im Hinblick auf das Ziel der Führungsförderung in Unternehmen. Das Modell zeigt praxisorientiert und ausgerichtet auf das HRM eines Unternehmens eine ganzheitliche und integrative Herangehensweise und Auseinandersetzung mit der Förderung von Führung in Unternehmen |
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| Physical Description: | XXII, 337 S. 47 Abb online resource |
| ISBN: | 9783834986405 |