Führungskraft Ingenieur

Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig w...

Full description

Main Authors: Meinholz, Heinz, Förtsch, Gabi (Author)
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Vieweg+Teubner Verlag 2010, 2010
Edition:1st ed. 2010
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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505 0 |a Kompetenzfelder und Anforderungsprofile -- Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen -- Zielvereinbarungen und Personalentwicklung -- Die Führungskraft als Persönlichkeit -- Persönliche Arbeitsorganisation -- Präsentationen erfolgreich gestalten -- Prinzipien des Projektmanagements -- Moderationen als Führungsinstrument -- Führung und Leitung von Teams -- Mitarbeiterführung – Wie führe ich richtig? -- Kommunikation und Mitarbeitergespräche -- Auseinandersetzungen und Konflikte 
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520 |a Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln. Der Inhalt Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte Die Zielgruppen Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen Nachwuchsführungskräfte aus technischen Unternehmensfunktionen Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge Die Autoren Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz