|
|
|
|
LEADER |
01849nmm a2200289 u 4500 |
001 |
EB000385224 |
003 |
EBX01000000000000000238276 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
|
|
|a 9783642155215
|
100 |
1 |
|
|a Hilb, Martin
|
245 |
0 |
0 |
|a Integrierte Corporate Governance
|h Elektronische Ressource
|b Ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht
|c von Martin Hilb
|
250 |
|
|
|a 4th ed. 2011
|
260 |
|
|
|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2011, 2011
|
300 |
|
|
|a XI, 254 S. 118 Abb
|b online resource
|
505 |
0 |
|
|a Einführung -- Situative Board Dimension -- Strategische Board Dimension -- Integrierte Board Management Dimension -- Evaluative Board Dimension -- Schlussfolgerungen
|
653 |
|
|
|a Planning
|
653 |
|
|
|a Organization
|
653 |
|
|
|a Management
|
653 |
|
|
|a Management
|
653 |
|
|
|a Organization
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
|
|
|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-15521-5?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
082 |
0 |
|
|a 658
|
520 |
|
|
|a Der Autor bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen zu Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Mit vier zusammenhängenden Bausteinen der New Corporate Governance - der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension - werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Die vorgestellten Konzepte werden mit Fallstudien und Praxisberichten des Autors illustriert
|