Führungskompetenz ist lernbar Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen
Führen Sie zum Erfolg! Führung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll und Fachwissen allein reicht nicht, um eine gute Führungskraft zu sein. Während in den Fort- und Weiterbildungen meist harte Fakten vermittelt werden, bleibt die Schulung der soft-skills wie Gesprächsführung, Selbstmarketing und Mo...
Main Author: | |
---|---|
Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2011, 2011
|
Edition: | 2nd ed. 2011 |
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Beziehung und Effizienz: Regieren oder Dienen?- Work Life Balance
- Richtig zielen: die kleine Jagdkunde!- Frauen führen anders
- Moralische Intelligenz
- Das Einschätzen der Persönlichkeit als Grundlage
- Führen will gelernt sein!- II. Problem oder Herausforderung?: Teamdynamik verstehen
- Entscheidungen treffen
- Selbstwert stärken
- Verhandlungen führen
- Stress managen
- Organisation gestalten
- III. nnovationen im Gesundheitswesen: Notwendigkeit von Innovationen
- Risiken wagen: Marie Manthey
- Gegen den Trend - Menschlichkeit wagen: Jean Watson
- Der Intuition trauen: Mary Jo Kreitzer
- Sich niemals begrenzen: Heather Zwieckey
- Etwas wagen, um Veränderungen zu erleichtern: Val Lincoln
- Zusammenfassung der Interview-Ergebnisse
- IV. Unternehmen Zukunft: Was Führungskräfte wissen müssen
- Abschied von der Logik: ein notwendiger Quantensprung
- Der Moral-Plus-Effekt
- Führen mit Gefühl
- Inspirierende Führung
- Zukünftig notwendige Kompetenzen
- Rudelführer statt einsamer Wolf