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| LEADER |
02692nmm a2200373 u 4500 |
| 001 |
EB000381406 |
| 003 |
EBX01000000000000000234458 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783540891796
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| 100 |
1 |
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|a Papenhoff, Mike
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| 245 |
0 |
0 |
|a BWL für Mediziner im Krankenhaus
|h Elektronische Ressource
|b Zusammenhänge verstehen - erfolgreich argumentieren
|c von Mike Papenhoff, Frank Schmitz
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| 250 |
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|a 1st ed. 2009
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2009, 2009
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| 300 |
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|a VII, 145 S. 33 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Einführung: Warum noch ein Buch über BWL? Und wer soll das lesen? -- Der Betriebswirt, das unbekannte Wesen -- Grundlagen der Unternehmung -- Unternehmensführung -- Rechnungswesen — rund um die Finanzen -- Controlling und Kennzahlen -- Finanzierung und Investition -- Marketing — was hat das mit Gesundheit zu tun?
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| 653 |
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|a Medicine/Public Health, general
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| 653 |
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|a Public health
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| 653 |
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|a Internal medicine
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Internal Medicine
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| 653 |
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|a Public Health
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| 653 |
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|a Medicine
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| 653 |
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|a Surgery
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| 653 |
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|a Surgery
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| 700 |
1 |
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|a Schmitz, Frank
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-540-89179-6?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 610
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| 520 |
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|a BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. - Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? - Wie ermittle ich meinen Gewinn? - Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? - Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um - Entscheidungskompetenz zu gewinnen. - sicher und erfolgreich zu verhandeln. - auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um - bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. - Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. BWL - endlich verständlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Zielen zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement
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