| Summary: | "Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie Führungskräfte gecoacht werden können, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schreyögg gelingt es auf der Grundlage ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung einen weiten Bogen zu schlagen von interessanten theoretischen Erkenntnissen bis hin zu sehr praktischen Übungen für Coaching-Situationen - das macht das Buch auch sehr spannend und erkenntnisreich für den Leser, der dem Wesen von Führung tiefer auf den Grund gehen möchte." www.business-wissen.de, 08.07.2010 "Ein fundierter Ratgeber sowohl für Führungskräfte als auch für Coachs." managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin "Das Buch ist ein Gewinn für die Fachwelt." socialnet In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist in jeder Karriere ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den "Schonraum Coaching" erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben
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