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LEADER |
01928nmm a2200253 u 4500 |
001 |
EB000370870 |
003 |
EBX01000000000000000223922 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
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|a 9783531915500
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100 |
1 |
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|a Saliterer, Iris
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245 |
0 |
0 |
|a Kommunale Ziel- und Erfolgssteuerung
|h Elektronische Ressource
|b Entwicklungslinien und Gestaltungspotentiale
|c von Iris Saliterer
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250 |
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|a 1st ed. 2009
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260 |
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|a Wiesbaden
|b VS Verlag für Sozialwissenschaften
|c 2009, 2009
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300 |
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|a 299 S. 55 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Kommunale (Erfolgs-)Steuerung unter Reformdruck -- Unternehmen vs. Kommunen: Steuerungsanalogien und -unterschiede -- Verknüpfung von Ziel- und Handlungsorientierung -- Reformbaustelle „Kommune“ -- Ganzheitliche kommunale Ziel- und Erfolgssteuerung -- Schlussbetrachtungen
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653 |
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|a Political science
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653 |
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|a Political Science
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-531-91550-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 320
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520 |
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|a Bereits seit über 20 Jahren sind in einem Großteil der westlichen Industriestaaten – und mittlerweile auch in einigen Entwicklungsländern – Reformen zu beobachten, die darauf abzielen die Leistungsfähigkeit und Transparenz von Staat und Verwaltung zu erhöhen. Im deutschsprachigen Raum sind es in erster Linie die Kommunalverwaltungen, die im Blickpunkt zahlreicher Reformaktivitäten stehen. Iris Saliterer untersucht die zentrale Rolle von Kommunen im Hinblick auf die öffentliche Aufgabenerfüllung und ihre Bedeutung für die Lebensverhältnisse der Bürgerinnen und Bürger. Sie geht der Frage nach, wie gesamtkommunale Ziel- und Erfolgssteuerung effektiver gemacht werden kann und welche kritischen Gestaltungselemente bei der Entwicklung eines solchen Ansatzes zu berücksichtigen sind
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